【精益管理】精益知识点的思维导图

发布时间:2018-05-16 07:31



  


精益生产体系思维导图

精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;

推进行生产均衡化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。


精益生产体系包括四个子项目:


1、问题剖析

2、改善思路

3、改善手法

3.1 JIT生产

3.2 一个流

3.3 均衡生产

3.4扁平物流

4、改善工具


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